Profil

KISCHKO CONSULTING ist darauf orientiert, den Menschen in den tiefgreifenden Veränderungen der Arbeitswelt zu begleiten. Internationalisierung, andere Werthaltungen, neue Unternehmensstrategien sind Rahmenbedingungen, die berücksichtigt werden.

Beratungsschwerpunkte

Betreuung in und Begleitung von Veränderungsprozessen,
Personalentwicklung insbesondere von Führungskräften,
Führen und Verantworten.

Beratungsgrundsätze

Menschen stärken, Sachverhalte klären, das Miteinander gestalten:
Verstehen, Führen, Verantworten.

Dienstleistungen im Kontext „Generationswechsel im Unternehmen“

Angeleitete Selbstbefragung zur Standortbestimmung,
Leitfaden zur Übergabe des Staffelstabes an einen Nachfolger,
Vertiefung der individuellen Interessenschwerpunkte,
Coaching.

Dienstleistungen im Kontext „Führungskräfte-Training“

Angeleitete Selbstbefragung zur Standortbestimmung,
Leitfaden zur strukturierten Durchleuchtung des Unternehmens,
Vertiefung der individuellen Interessenschwerpunkte,
Coaching.

Dienstleistungenen im Kontext „Personalentwicklung“

PE-Check zur Standortbestimmung,
Systematisches Management von Bildungsaktivitäten in 9 Schritten,
Aspekte der strategischen Personalentwicklung,
Konzepte zum Aufbau von interner/externer Beratungskompetenz.

Dienstleistungenen im Kontext „Projektmanagement“

Seminarangebot:
• Zielvereinbarung mit allen Betroffenen und Beteiligten (Modul 1),
• Ablaufplanung mit Phasenkonzept (Modul 2),
• Steuerung und Dokumentation (Modul 3),
• Problemlösungs- und Entscheidungstechniken (Modul 4),
• Planung und Durchführung von Team-Besprechungen (Modul 5).

Im Unterrichtsgespräch, in Einzel- und Gruppenarbeit werden handlungsorientierte Anregungen für den „Ernstfall“ gegeben und geübt.

Die 4-stündigen Module in kleinen Gruppen zu max. 10 Teilnehmern können einzeln oder gesamt (= 2,5 Tage) gebucht werden. Nach der Präsenzzeit der Module wird der Teilnehmer 8 Wochen auf unserer Internet-Plattform betreut und begleitet.

Dienstleistungen im Kontext „Faktoren des Erfolges“

Analyse des motivationalen Fingerabdruckes,
Analyse des persönlichen Handlungs- und Führungsstils,
Grundlagen des Urteilens und Entscheidens.

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